“Konsultant logistyczny na godziny”.

Pierwszy miesiąc świadczenia usług rozpoczyna się w dniu, w którym realizowany jest Warsztat Diagnostyczny, a kończy się z dniem o jeden numer mniejszym w następnym miesiącu kalendarzowym (przykład: audyt przypada na 13 sierpnia, pierwszy miesiąc świadczenia usługi rozpoczyna się 13 sierpnia i trwa do 12 września, drugi miesiąc świadczenia usługi rozpoczyna się 13 września i trwa do 12 października). Każdy kolejny miesiąc świadczenia usługi obliczany jest w sposób odpowiadający powyższemu.

Jak sama nazwa usługi wskazuje, założeniem głównym jest to, aby była ona możliwie maksymalnie elastyczna, dlatego tak – jest taka możliwość. Usługa dopuszcza możliwość jej wypowiedzenia na 5 dni roboczych przed zakończeniem danego miesiąca jej świadczenia. Jeżeli nie zostanie wypowiedziana w tym czasie – jest kontynuowana w następnym miesiącu.

Rozliczenie za usługę następuje z góry na podstawie faktury wystawionej w pierwszym dniu realizacji usługi w danym miesiącu jej świadczenia. Termin płatności za fakturę wynosi 14 dni kalendarzowych.

Tak, Warsztat Diagnostyczny jest bezpłatny, klient ponosi jedynie koszty dojazdu do jego lokalizacji z biura Elandis z Krakowa wg. stawki 2.00 zł/km oraz koszty zakwaterowania w hotelu o standardzie nie niższym niż 3* (refaktura kosztów). Każda kolejna wizyta konsultanta ON SITE u Klient jest oczywiście możliwa, jej koszt to 3000 zł / netto za 8h pracy konsultanta ON SITE.

Do każdego Klienta podchodzimy indywidualnie, a biorąc pod uwagę to, że poziom złożoności zagadnień jak i zdiagnozowanych problemów może być różny w różnych przedsiębiorstwach, to o tym ile trwa współpraca decyduje sam Klient.

Warsztat Diagnostyczny możemy podzielić na 2 fazy. Pierwsza faza to spotkanie i rozmowa z osobami zarządzającymi przedsiębiorstwem (w zależności od struktury organizacyjnej firmy – właściciel, zarząd, dyrektor), druga to spotkanie i rozmowy z osobami operacyjnymi (kierownik magazynu, logistycy, szeregowi pracownicy magazynowi).

Zdecydowanie nie. Chcemy, aby nasz konsultant mógł zapoznać się ze specyfiką działania logistyki firmy taką jaka ona jest naprawdę, bez pomijania czy “koloryzowania” problematycznych punktów. Tylko wówczas taka usługa i tego typu pomoc ma sens.

Celem naszej usługi jest przygotowanie firmy do samodzielnego, skutecznego zarządzania swoją logistyką. Konsultanci nie tylko mogą pomóc wypracować odpowiednie narzędzia (struktura zatrudnienia, systemy motywacyjne, instrukcje stanowiskowe), ale też pomóc wdrożyć je w życie, czy też docelowo – wesprzeć w rekrutacji specjalisty, który docelowo będzie zarządzać działem logistyki.

Tak. Konsultant logistyczny pomoże tak zdefiniować listę wymagań funkcjonalnych w stosunku do rozwiązania klasy WMS w odniesieniu do realnych potrzeb logistyki  danej firmy, pomoże w rozmowach i analizie ofert potencjalnych dostawców jak i może także przeprowadzić wdrożenie takiego systemu z ramienia naszego Klienta jako Project Manager.

Jak najbardziej. Konsultant logistyczny przeprowadzi szczegółową analizę potrzeb operacyjnych, aby pomóc wybrać odpowiednie rozwiązania, które obejmują zarówno sieć WiFi, sprzęt Auto ID, automatykę magazynową, regały.