Nasze usługi pomagają w usprawnieniu już istniejących procesów czy obszarów logistycznych: wyeliminowaniu wąskich gardeł i nieoptymalności, maksymalizacji wykorzystania zasobów firmy, skróceniu czasu wykonywania operacji logistycznych, czyli wszelkich zabiegów, które pozwalają na optymalną i efektywną pracę.
Zapewniamy naszym Klientom wsparcie doświadczonych logistyków – praktyków. Posiadają oni wymagane niezbędne umiejętności, które są nieustannie doskonalone podczas realizacji projektów dotyczących strategii logistycznych. Nasi eksperci dostarczają wiedzę i doświadczenie wraz z rekomendacją rozwiązań infrastrukturalnych, sprzętowych czy w zakresie systemów logistycznych niezależnie od tego, czy chodzi o audyt logistyczny, benchmarking logistyczny, reorganizację magazynu, optymalizację logistyki magazynowej, optymalizację intralogistyki czy optymalizację tradycyjnie działającego magazynu jak i wysoce zautomatyzowanych obiektów.
Projekty reorganizacji i optymalizacji procesów logistycznych realizujemy zawsze w bliskiej współpracy z zespołem Klienta. Nasze koncepcje logistyczne są zawsze wynikiem wniosków powstałych na bazie wnikliwego przeanalizowania sytuacji zastanej w firmie Klienta. Pomysły uwzględniają najdrobniejsze szczegóły specyfiki logistyki przedsiębiorstwa oraz plany jego rozwoju. Wszelkie rekomendacje opracowujemy w przejrzysty i przystępny sposób – zarówno w formie opisowej, jak i schematycznej. Prezentujemy i szczegółowo omawiamy każdą naszą propozycję, jej mocne i słabe strony, finalnie doradzając najlepsze opcje i rozwiązania.
Niektóre z naszych usług mogą być też realizowane w formie szkoleń. Pozwala to pracownikom na szybsze zaznajomienie się z nową charakterystyką procesów, lepsze zrozumienie zasad pracy w nowej organizacji czy też efektywniejsze przygotowanie do nowego trybu pracy.