-
Spadająca wydajność operacji magazynowych
Czas realizacji zamówień wydłuża się, a koszty jednostkowe rosną.
-
Problemy z terminowością i jakością wysyłek
Opóźnienia, pomyłki kompletacyjne i reklamacje wskazują na niewydolne procesy.
-
Chaos organizacyjny i brak jasno zdefiniowanych ról
Procesy dublują się, a część zadań wykonywana jest przez nieodpowiednie osoby.
-
Brak kontroli nad skalowalnością magazynu
Wzrost wolumenów, liczby SKU i nowe kanały sprzedaży ujawniają ograniczenia obecnego układu hali.
-
Niepewność przed planowanymi inwestycjami
Decyzje dotyczące WMS, automatyki lub infrastruktury podejmowane są na podstawie niepełnych danych.
-
Ograniczona wiedza o realnej efektywności
Brak spójnych mierników KPI i danych operacyjnych utrudnia identyfikację strat i wąskich gardeł.
Audyt logistyczny magazynu
Audyt logistyczny odsłania realny potencjał magazynu. Miej błędów, większa efektywność.
Narzędzie dla firm planujących rozwój, wdrożenie WMS lub automatyzację.
Problemy i wyzwania, które rozwiązuje audyt magazynu
Umów bezpłatną konsultację logistyczną
Wypełnij formularz
Co sprawdzamy podczas audytu w magazynie?
Organizacje procesów
Sposób przyjęć, składowania, kompletacji, pakowania i wysyłki.
Układ i przestrzeń magazynową
Logika rozmieszczenia towarów, strefy operacyjne, ścieżki przepływu.
Wydajność pracy i obciążenie zespołów
Podział obowiązków, ergonomia pracy, identyfikacja wąskich gardeł.
Komunikację i zarządzanie
Komunikacja między działami, sposób zarządzania procesami.
Dane logistyczne magazynu
Wolumeny, rotacja towarów, poziom zapasów, wskaźniki operacyjne.
Technologie i narzędzia
Systemy IT, WMS, urządzenia magazynowe, sprzęt mobilny.
Zastanawiasz się, czy to dobry moment na Audyt magazynu?
Etapy audytu logistycznego magazynu
Jak pomagamy wdrażać rekomendacje?
Wsparcie wdrożeniowe w formie projektu
Praca konsultanta skupiona jest na rozwiązaniu konkretnych problemów. Czas współpracy zależy od złożoności wybranych zagadnień, może trwać od kilku do kilkudziesięciu dni. Prace realizowane są zgodnie z opracowanym harmonogramem projektu.
Elastyczna współpraca doradcza
Bieżące wsparcie konsultanta przez określoną liczba godzin w miesiącu. W tym czasie konsultant jest do dyspozycji Klienta w zakresie ustalonych – wybranych wspólnie z Klientem zagadnień. Współpraca uwzględnia również reagowanie i wsparcie w rozwiązywaniu problemów, które pojawiają się na co dzień.
Korzyści z przeprowadzenia audytu magazynu
Identyfikacja źródeł strat i wąskich gardeł
Wskazujemy konkretne miejsca generujące straty czasu, kosztów i jakości, bazując na danych operacyjnych i obserwacjach, a nie na subiektywnych odczuciach.
Ocena efektywności i skalowalności
Audyt pozwala obiektywnie zweryfikować rzeczywistą wydajność magazynu, jego ograniczenia oraz potencjał rozwoju w kontekście planowanych wolumenów i zmian operacyjnych.
Lista priorytetów usprawnień
Dostarczamy mapę działań podzielonych na priorytety krótko-, średnio- i długoterminowe oraz według poziomu nakładów inwestycyjnych. Takie podejście umożliwia planowanie zmian w oparciu o realne potrzeby i założenia budżetowe.
Określone ROI usprawnień i budżetu
Decyzje organizacji mogą być podejmowane w oparciu o rzetelne dane, które zostały zebrane oraz przeanalizowane w trakcie audytu, w tym również o analizę ROI proponowanych usprawnień oraz szacunkowego budżetu ich wdrożenia.
Identyfikacja źródeł strat i wąskich gardeł
Wskazujemy konkretne miejsca generujące straty czasu, kosztów i jakości, bazując na danych operacyjnych i obserwacjach, a nie na subiektywnych odczuciach.
Ocena efektywności i skalowalności
Audyt pozwala obiektywnie zweryfikować rzeczywistą wydajność magazynu, jego ograniczenia oraz potencjał rozwoju w kontekście planowanych wolumenów i zmian operacyjnych.
Lista priorytetów usprawnień
Dostarczamy mapę działań podzielonych na priorytety krótko-, średnio- i długoterminowe oraz według poziomu nakładów inwestycyjnych. Takie podejście umożliwia planowanie zmian w oparciu o realne potrzeby i założenia budżetowe.
Określone ROI usprawnień i budżetu
Decyzje organizacji mogą być podejmowane w oparciu o rzetelne dane, które zostały zebrane oraz przeanalizowane w trakcie audytu, w tym również o analizę ROI proponowanych usprawnień oraz szacunkowego budżetu ich wdrożenia.
Dlaczego warto przeprowadzić audyt z Elandis?
Pracujemy operacyjnie z Klientem
Doradztwo realizujemy w magazynie Klienta, dzięki czemu rekomendacje opierają się na rzeczywistych danych, obserwacjach i ograniczeniach operacyjnych.
Porządkujemy złożone problemy
Wiemy komu i jakie pytania zadać, aby zidentyfikować problemy. Potrafimy „łączyć kropki”, przez co szybko i skutecznie eliminujemy chaos organizacyjny i zwiększamy efektywność logistyki.
Przekazujemy
wiedzę
Klienci dzięki współpracy z nami zyskują cenną wiedzę, która odpowiednio zaimplementowane staje się realną podstawą do rozwoju biznesu.
Posiadamy przekrojowe doświadczenie
Projektujemy rozwiązania dla wielu branż, niezależnie od skali działania i zaawansowania. Łączymy procesy, infrastrukturę i systemy IT w spójną całość.
Projektujemy rozwiązania gotowe na przyszłość
Rekomendacje tworzymy z myślą o biznesie, skalowaniu operacji, automatyzacji i rozwoju systemów IT, tak aby logistyka mogła ewoluować wraz rozwojem firmy, bez kosztownych reorganizacji.
Działamy kompleksowo
Nasza praca nie kończy się na doradztwie. Dzięki naszym usługom wspieramy Klientów we wdrażaniu rekomendacji w życie, pomagając przełożyć je na działania, procesy i efekty operacyjne.
Porozmawiajmy o Twoim magazynie
Wypełnij formularz a nasz handlowiec skontaktuje się z Tobą aby porozmawiać o potrzebach i wyzwaniach w Twoim magazynie.
Następnie przygotujemy dedykowaną ofertę audytu logistycznego, wskazującą realne możliwości optymalizacji.
FAQ – często zadawane pytania
Czy audyt logistyczny zakłóci pracę magazynu?
Nie. Pracujemy na działających procesach, planując obserwacje tak, by minimalizować wpływ na bieżące operacje. Większość pomiarów i rozmów realizujemy w trakcie normalnych zmian.
Ile trwa audyt procesów logistycznych?
W zależności od skali operacji, pełny audyt trwa od 2 do 4 tygodni. Obejmuje to analizę w terenie, wywiad z zespołem, pomiary oraz przygotowanie raportu z rekomendacjami. W przypadku doradztwa elastycznego możesz zacząć od szybkiej diagnozy w ciągu kilku dni.
Co warto przygotować przed audytem?
Dostęp do danych o obrotach, stanach magazynowych oraz podstawowych procedur operacyjnych. Im więcej informacji udostępnisz na starcie, tym szybciej przejdziemy do konkretnych wniosków i rekomendacji.
Czy po audycie muszę wdrażać wszystkie rekomendacje od razu?
Nie musisz. Raport zawiera priorytetyzację działań – od quick wins, które możesz wdrożyć natychmiast, po zmiany strategiczne do realizacji w dłuższym horyzoncie. Ty decydujesz, które usprawnienia i w jakiej kolejności chcesz wdrożyć, a my możemy Cię w tym wspierać.
Zobacz jak
Realizujemy projekty, które działają w praktyce
Martex
We współpracy z Elandis zaprojektowaliśmy miejsce, które robi wrażenie i pozwoli firmie Martex na wieloletni rozwój.
Artur Mrozik, Prezes Zarządu
Martex Logistics Sp z o.o.
45000
m² zaprojektowanego magazynu
56
robotów automatycznych
90000
lokalizacji autostore
Najczęstsze obszary współpracy po audycie
Doradztwo logistyczne
Reorganizacja magazynu
Porównanie i dobór infrastruktury
Oznakowanie magazynu
System Elandis WMS
Urządzenia Auto ID
