Doradztwo logistyczne
To usługa, która skupia się na sprawnym i skutecznym zidentyfikowaniu nieoptymalności
w najistotniejszych obszarach logistyki magazynowej.
Identyfikujemy błędy, proponujemy działania i pomagamy we wdrożeniu ich w życie.
-
-
Masz wrażenie, że magazynierzy pracują nieefektywnie?
-
W Twoim magazynie brakuje miejsca i kluczowych towarów?
-
-
W magazynie panuje chaos organizacyjny?
-
Czy Twój system IT ogranicza wydajność magazynu zamiast ją wspierać?
-
Masz problemy z realizacją dużej ilości zamówień i ich zróżnicowaniem?
-
Zarządzasz procesami magazynowymi w oparciu o intuicję, zamiast o rzeczywiste dane?
-
Tracisz kontrolę nad kosztami logistyki magazynowej?
-
Czy czujesz, że nie wykorzystujesz w pełni potencjału posiadanej infrastruktury?
Jak rozwiązać te problemy?
Umów bezpłatną konsultację logistyczną
Wypełnij formularz
Etapy doradztwa logistycznego
Dwa modele współpracy
Wsparcie wdrożeniowe w formie projektu
Praca konsultanta skupiona jest na rozwiązaniu konkretnych problemów. Czas współpracy zależy od złożoności wybranych zagadnień, może trwać od kilku do kilkudziesięciu dni. Prace realizowane są zgodnie z opracowanym harmonogramem projektu.
Elastyczna współpraca doradcza
Bieżące wsparcie konsultanta przez określoną liczbę godzin w miesiącu. W tym czasie konsultant jest do dyspozycji Klienta w zakresie ustalonych – wybranych wspólnie z Klientem zagadnień. Współpraca uwzględnia również reagowanie i wsparcie w rozwiązywaniu problemów, które pojawiają się na co dzień.
Doradztwo logistyczne w praktyce
„Docieramy do źródeł problemów operacyjnych, zamiast skupiać się wyłącznie na ich objawach. Projektujemy rozwiązania w oparciu o fakty i rzetelną analizę danych. Aktywnie wspieramy Klientów we wdrażaniu zmian, aby realnie poprawić efektywność operacyjną.”
~ Szymon Kaczmarczyk, Dyrektor ds. Doradztwa Logistycznego
Dlaczego warto skorzystać z usługi doradztwa logistycznego?
Pracujemy operacyjnie z Klientem
Doradztwo realizujemy w magazynie Klienta, dzięki czemu rekomendacje opierają się na rzeczywistych danych, obserwacjach i ograniczeniach operacyjnych.
Porządkujemy złożone problemy
Wiemy komu i jakie pytania zadać, aby zidentyfikować problemy. Potrafimy „łączyć kropki”, przez co szybko i skutecznie eliminujemy chaos organizacyjny i zwiększamy efektywność logistyki.
Przekazujemy
wiedzę
Klienci dzięki współpracy z nami zyskują cenną wiedzę, która odpowiednio zaimplementowane staje się realną podstawą do rozwoju biznesu.
Posiadamy przekrojowe doświadczenie
Projektujemy rozwiązania dla wielu branż, niezależnie od skali działania i zaawansowania. Łączymy procesy, infrastrukturę i systemy IT w spójną całość.
Projektujemy rozwiązania gotowe na przyszłość
Rekomendacje tworzymy z myślą o biznesie, skalowaniu operacji, automatyzacji i rozwoju systemów IT, tak aby logistyka mogła ewoluować wraz rozwojem firmy, bez kosztownych reorganizacji.
Działamy kompleksowo
Nasza praca nie kończy się na doradztwie. Dzięki naszym usługom wspieramy Klientów we wdrażaniu rekomendacji w życie, pomagając przełożyć je na działania, procesy i efekty operacyjne.
Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach
Wypełnij formularz a nasz handlowiec skontaktuje się z Tobą aby porozmawiać o potrzebach i wyzwaniach w Twoim magazynie.
Następnie przygotujemy dedykowaną ofertę doradztwa logistycznego, ukierunkowaną na realną optymalizację i rozwój operacji.
FAQ – często zadawane pytania
Kiedy warto skorzystać z konsultingu logistycznego?
Z doradztwa logistycznego warto skorzystać, gdy procesy są nieuporządkowane, pojawiają się błędy lub firma planuje zmiany, takie jak wdrożenie WMS czy nowej automatyzacji. To także dobre rozwiązanie przy szybkim wzroście skali działalności.
Dla jakich firm doradztwo logistyczne jest najlepszym rozwiązaniem?
Doradztwo logistyczne sprawdza się w firmach z branż e-commerce, handlu, produkcji oraz 3PL. Jest szczególnie wartościowe tam, gdzie logistyka ma bezpośredni wpływ na koszty i obsługę klientów.
Skąd mam wiedzieć jaka forma wsparcia doradztwa logistycznego będzie odpowiednia dla mojej firmy?
Nie musisz podejmować tej decyzji samodzielnie. Wystarczy, że się z nami skontaktujesz, a my na podstawie krótkiej rozmowy doradzimy, czy lepszym rozwiązaniem będzie współpraca projektowa, czy rozliczenie godzinowe. Pomożemy dobrać model najlepiej dopasowany do realnych potrzeb Twojej firmy.
Czy potrzebuję w jakiś sposób przygotować firmę do realizacji doradztwa logistycznego?
Zdecydowanie nie. Chcemy, aby nasz konsultant mógł zapoznać się ze specyfiką działania logistyki firmy taką jaka ona jest naprawdę, bez pomijania czy “koloryzowania” problematycznych punktów. Tylko wówczas taka usługa i tego typu pomoc ma sens.
Czy doradztwo logistyczne obejmuje mapowanie procesów magazynowych?
Tak, mapowanie procesów jest jednym z kluczowych elementów doradztwa logistycznego. Pozwala zrozumieć rzeczywisty przebieg pracy i wskazać obszary wymagające usprawnień.
Zobacz jak
Realizujemy projekty, które działają w praktyce
Martex
We współpracy z Elandis zaprojektowaliśmy miejsce, które robi wrażenie i pozwoli firmie Martex na wieloletni rozwój.
Artur Mrozik, Prezes Zarządu
Martex Logistics Sp z o.o.
45000
56
90000
Usługi najczęściej wybierane przez klientów
Audyt magazynu
Audyt pozwala precyzyjnie zdiagnozować problemy operacyjne, ocenić efektywność procesów i zidentyfikować obszary wymagające poprawy, stanowiąc solidną bazę do dalszych działań optymalizacyjnych.
Projekt magazynu
Na podstawie rekomendacji doradczych tworzymy projekty magazynów dopasowane do potrzeb firmy. Przekładamy koncepcje organizacyjne i procesowe na funkcjonalny układ przestrzenny, który wspiera efektywne zarządzanie i rozwój operacji.



